• 分類：行業(yè)動態(tài)
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• 發(fā)布時間：2021-08-23
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【概要描述】對于中國的醫(yī)療設(shè)備市場，和醫(yī)藥市場一樣，在過去一直保持著快速增長，并且被認為是“后勁”更足的一塊。中國市場在2012年就已經(jīng)是全球第四大醫(yī)療器械市場，市場規(guī)模達到140億美元，并且行業(yè)內(nèi)大多認同還能在相當(dāng)一段時間內(nèi)維持20%以上的增長。按照這種趨勢下去，中國很快就有望成為全球第二大醫(yī)療器械市場。在醫(yī)療設(shè)備整個自主創(chuàng)新中，我們也看到了一些新的趨勢，對于不管是創(chuàng)新性企業(yè)、現(xiàn)有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)以及投資者而言，都是值得進一步探索所存在的機遇?！　?chuàng)新的本身從單純的企業(yè)對于產(chǎn)品仿制或者進一步功能再提升轉(zhuǎn)向了從用戶需求出發(fā)，與中國的醫(yī)生一起來開發(fā)適合國內(nèi)現(xiàn)狀的產(chǎn)品，實現(xiàn)真正意義的創(chuàng)新。這種創(chuàng)新模式，即“以客戶為中心”的創(chuàng)新模式，和國外企業(yè)的創(chuàng)新模式是高度一致的。而這一點，是很多跨國企業(yè)都不容易做到的。類似的先建科技也在產(chǎn)品研發(fā)過程中與國內(nèi)頂尖的血管外科，尤其是中山醫(yī)院，進行了密切的合作，從而開發(fā)了其Fustar可調(diào)彎鞘。這類需求導(dǎo)向的創(chuàng)新能夠切實符合醫(yī)生臨床對醫(yī)療器械的需求，適應(yīng)中國病人治療的具體過程，同時也加深了企業(yè)與專家的學(xué)術(shù)合作。　　單純的產(chǎn)品創(chuàng)新對于規(guī)模較小的企業(yè)越來越難，即使是研發(fā)成功針對創(chuàng)新點的市場推廣也需要大量的投入和努力。而如果眼光放寬至商業(yè)模式創(chuàng)新，那么企業(yè)將會有更加廣闊的發(fā)展機會。國內(nèi)目前在醫(yī)療器械角度有許多創(chuàng)新型企業(yè)涌現(xiàn)，他們根據(jù)中國的醫(yī)療體制現(xiàn)狀以及患者的實際需求，制定了新的商業(yè)模式。這在植入耗材中比較少見，但是在一些診斷類器械中已經(jīng)出現(xiàn)了一些案例。比如一家廣州的心血管疾病診斷設(shè)備企業(yè)幫助一些醫(yī)院設(shè)立胸痛中心，同時在社區(qū)衛(wèi)生中心投放遠程診斷設(shè)備。這樣病人可以就近進行診斷和監(jiān)控，而大醫(yī)院則借此獲得了更多的病人來源以及后繼手術(shù)量?！　】傮w而言本土醫(yī)療企業(yè)的自主創(chuàng)新在未來可能繼續(xù)以仿制為主，但是切入點會更加分散，而產(chǎn)品商業(yè)化也會向現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)集中。于此同時，我們也會見到越來越多的企業(yè)來從本地需求出發(fā)進行進一步研發(fā)，從簡單產(chǎn)品創(chuàng)新走向業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新?！　⊥赓Y企業(yè)創(chuàng)新：從全球研發(fā)向中國研發(fā)的轉(zhuǎn)變　　在國內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)自主創(chuàng)新方興未艾的同時，外資企業(yè)對于中國研發(fā)和創(chuàng)新的熱情也在不斷高漲。在過去2、3年里，諸多國際領(lǐng)先醫(yī)療器械公司紛紛在國內(nèi)建立中國研發(fā)中心，并且開始迅速構(gòu)建團隊。這一動作背后的原因也是多方位的：　　中國市場本身的重要性不斷提升，使得企業(yè)對于中國業(yè)務(wù)的規(guī)劃也不再是的營銷活動，而是進一步完善在中國的能力，使其具備更加適應(yīng)本土市場的能力。而對于醫(yī)療器械企業(yè)而言，研發(fā)是其中重要的一環(huán)?！　≈袊袌霰旧砭薮蟮幕颊呷后w和未滿足需求，將激發(fā)很多產(chǎn)品創(chuàng)新點并帶來新的產(chǎn)品。在很多種高值植入器械中，中國一些領(lǐng)先醫(yī)院的單醫(yī)院手術(shù)量已經(jīng)居全球前列。在這種環(huán)境下，本土的研發(fā)中心能夠更好的與權(quán)威專家攜手進行產(chǎn)品創(chuàng)新?！　≡S多企業(yè)將設(shè)立中國研發(fā)能力作為其向國內(nèi)的醫(yī)生、病人、政府以及合作伙伴展示其在中國長期發(fā)展、將的能力引入國內(nèi)的決心和意愿，從而在未來的業(yè)務(wù)發(fā)展中能夠取得更好的支持?！　鴥?nèi)本身的人才積累，包括國內(nèi)的現(xiàn)有人員以及諸多的海外華人專家，使得在國內(nèi)建立研發(fā)中心不存在太嚴重的人才問題，尤其是長期來看，目前對于醫(yī)療器械，尤其是高值醫(yī)療耗材而言，在未來我們將看到外資醫(yī)療器械公司在中國三個不同階段的創(chuàng)新：　　進口產(chǎn)品本地化：主要是針對現(xiàn)有的產(chǎn)品根據(jù)醫(yī)生的臨床反饋進行相應(yīng)的產(chǎn)品調(diào)整。簡單的例子莫過于很多植入產(chǎn)品的尺寸問題，將可以根據(jù)國內(nèi)病人現(xiàn)狀和醫(yī)生反饋，進行重新設(shè)計和新產(chǎn)品引入　　中國創(chuàng)新服務(wù)中國：主要是根據(jù)國內(nèi)的臨床使用現(xiàn)狀來研發(fā)相應(yīng)的新產(chǎn)品，未來也主要著眼于中國市場。如建于2012年的美敦力中國創(chuàng)新中心在2013年推出了其首款本土開發(fā)的TiHot顱骨修復(fù)產(chǎn)品。而除了一些新的創(chuàng)新點外，如何根據(jù)現(xiàn)有的產(chǎn)品進行定制，使其能夠針對“ValueSegment”(即大城市大醫(yī)院外的、支付能力相對受限的廣闊市場)，也將是其中重要的一環(huán)。　　中國創(chuàng)新服務(wù)全球：在未來隨著中國創(chuàng)新的不斷進行，其中一些創(chuàng)新產(chǎn)品將可以滿足除了中國外其他發(fā)展中國家甚至是發(fā)達國家的需求，從而使得中國的研發(fā)中心真正成為全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的重要組成部門?！　⊥赓Y企業(yè)在華創(chuàng)新可以說也是在起步發(fā)展階段，即主要進行第一階段和部分第二階段的工作，當(dāng)然我們預(yù)期隨著市場的發(fā)展和進一步的投入，未來外資企業(yè)在國內(nèi)的創(chuàng)新能夠扮演著越來越重要的角色。　　醫(yī)療器械中國創(chuàng)新的啟示　　對于企業(yè)而言，創(chuàng)新本身也不代表悶頭苦干，也不代表這僅僅是產(chǎn)品。外資和本土企業(yè)從不同的起點和方向都在想著完全首創(chuàng)的創(chuàng)新前進。但是在創(chuàng)新的過程中，有一系列的問題需要預(yù)先進行解答并進行相應(yīng)規(guī)劃，包括：產(chǎn)品研發(fā)需要的成本和時間到底會是多少;如何解決資金問題;理解創(chuàng)新產(chǎn)品未來的市場規(guī)模到底如何;如何對于創(chuàng)新產(chǎn)品進行推廣，需要的資源是什么;到底是自主研發(fā)還是外部合作。　　對于大企業(yè)而言，下一步的創(chuàng)新領(lǐng)域應(yīng)該選在哪里;有哪些潛在創(chuàng)新產(chǎn)品可以作為合作機會;在產(chǎn)品之外，有什么商業(yè)模式創(chuàng)新的機遇。只有這樣有的放矢地規(guī)劃自己的創(chuàng)新，進行資源的佳配置，才能保證創(chuàng)新之路一番風(fēng)順。